Google ide na Facebook i Twitter

Buzz je integriran u Gmail okruženje, pola svijeta ujutro je provelo između 5 i 25 minuta pokušavajući pronaći produktivnu upotrebu. U prvom trenutku i nakon pola dana došao sam do ovog lošeg zaključka:

Ako ste imali naviku čitati mail kako izgleda, uz onaj neizbježni klik na inbox, sada će također biti potrebno stati iza svakog buzza. A u samo jednom jutru, nakon nekoliko... mnogo ih je...

Neko mi je vrijeme bilo teško pronaći poslovni model Facebooka, pogotovo zato što mi koji smo otišli s 3x (ne svi) nismo toliko skloni postavljanju fotografija i pisanju po pločama, s toliko posla. Uključivo Došao sam do sumnje ako to nije bio novi način gubljenja vremena.

Ali kada vidimo milijune unutra, razumijemo da posao nije u onome što Facebook radi, što inače nije puno:

• Ploča na kojoj pišete što radite i znate što su drugi napisali.
• Prostor za učitavanje fotografija, za označavanje u onoj užasnoj pozi razrokih očiju.
• Prostor za pisanje, čisti tekst
• Mreža kontakata i događanja
• Prodaja kalača i osnovnih stranica.

Možda sam nešto propustio, ali događa se da Facebook ne radi puno više, do danas smo vidjeli nekoliko zanimljivih razvoja na njegovom API-ju, više od malih igračaka i jednostavnih stranica. Poslovni model održava ono što ljudi unutra rade; milijuni su već tamo.

Internet shvaćamo kao hrpu stranica povezanih jedna s drugom, s tražilicom za dolazak do njih, s e-poštom za komunikaciju i u nekim slučajevima s nekim alatima za učitavanje sadržaja. Facebook je kao još jedan internet, ali ne stranica nego ljudi, koji su međusobno povezani, dijele događaje i komuniciraju. To je razlog zašto su ga velike tvrtke slijedile: AutoDesk, Bentley, ESRI, svi oni imaju stranicu za gotovo svaki proizvod ili uslugu, s osnovnim predloškom, ali s tisućama obožavatelja koji ih već prate.

Moguće je da je fenomen društvenih mreža ne tako privremena revolucija u ovoj shemi. Budući da svi rade gotovo istu stvar, mnogi imaju robusne API-je, ali u ovom slučaju pobjeđuje onaj koji postane popularniji i održava se stvaranjem posla. Za sada je profit u prometu, formiranju mreža pratitelja, distribuciji na webu; ali sigurno dok završim ovaj post već postoje vrlo strukturirani planovi za iskorištavanje tog svijeta 350 millones.

Zato Google nakon neuspjelih pokušaja (kao što je Orkut) ide ovim putem, sada s Buzzom unutra neće biti teško boriti se protiv ovih mreža. Kasnije će to učiniti s Waveom, a razlog je očigledan: nitko nema svoju e-poštu na Twitteru ili Facebooku, svi, čak i kreatori, sigurno su u Gmailu, sada preostaje to iskoristiti bez stvaranja nove društvene mreže, već putem dovodeći svoje funkcije u Gmail.

Sve dok više ne gubite vrijeme... nema na čemu.

To je kap koja je prelila čašu, hehe, toliko sam kritična prema ovim valovima, a na kraju posta na kraju kažem ovo:

ovdje me možete pratiti na Facebooku

ovdje me možete pratiti na Twitteru