gvSIG: Gajes tog i drugih trgovina

Kopija IMG_0818 Kako besplatno alati sazreo zanimljivo, prije nekoliko godina, govori o slobodnom GIS-a, to je zvučalo kao UNIX Geek glasa i razinu nepovjerenja zbog straha od nepoznatog. Sve što je promijenio puno s različitim rješenjima koja su dospjela, ne samo u izgradnji inovativne strategije uobičajeno očekuje, ali omasovljenja, ispitivanja i prilagodbe na kolektivne inteligencije na temelju tečajnih rutine. OSGeo i OGC standardi su rezultati tog zrelosti.

To se događa sada vrlo sigurni da možemo preporučiti open source rješenja koja su učinkovita (QGiS ili gvSIG dati dva primjera), tu je i izbor za izabrati iz, iako smo svjesni da će za nekoliko godina mnogi će se prekinuti ili spojiti u sjeni (primjerice, slučajevi Qgis + Grass i gvSIG + Sextante). Predmet koji će preživjeti mora se ozbiljno razmotriti danas, budući da vjernost ima granicu, održivost GIS softvera pod open sourceom temelji se na stupovima kao što su: tehnologija, poslovanje i zajednica.

stupovi ravno

Tehnološka održivost na neki je način moguće kontrolirati, ili barem izgleda da više nismo preplašeni njegovim ludim tempom da razvoj svake 5 minute bude zastario. No, naučili smo shvatiti, da je to također način čišćenja pozornice i aplikacije koje imaju problema s održivosti, iako je bolno za vjernike. Da biste dali primjer Ilwis, da sa svime i zaslugama košta da napusti Visual Basic 6.

Financijska održivost, ili ono što nazivamo poslovnim, iznenađujuće hodao. Sada postoji mnogo projekata koje podržava čisti volonterski rad, kroz zaklade, formalno sastavljene projekte ili čak jednostavne "suradnje putem Paypal" gumba. Na ovoj razini, slučaj gvSIG je divan, kao dio a veliki projekt migracije na slobodan softver, ima prilično dobro planiranu financijsku održivost.

Pero održivost zajednice čini se da je najsloženija osi za kontrolu, jer ne samo da ovisi o "kreatoru" već zato što ima veliki utjecaj na tehnološko polje (na oba načina) i može otežati rješavanje financijskog problema. Financijski i tehnološki stručnjaci treniraju akademija, a to su znanosti, ako nisu točne, teoretski definirane. Koncept "ove vrste zajednice" proizlazi iz masovnog napretka Interneta i konsolidacije trendova koji su prirodno nastali kao rezultat "zajednice"; tako da je osi interdisciplinarna, između komunikacije, obrazovanja, marketinga, tehnologije i svega s odijevanjem društvene psihologije.

Moje poštovanje za one koji su iza ove linije, s projektima kao što je gvSIG, čija očekivanja za internacionalizaciju su izuzetno agresivni. Moram priznati da je jedan od projekata koje sam zadržati svoju iskrenu divljenje (osim perquisites na poslu), vjerujem da su postigli mnogo, ne samo u latino medija (koji je po sebi komplicirano).

Jedna od linija ove osi (i jedina koja ću danas igrati) tema je "lojalnosti korisnika" kroz recipročnu razmjenu informacija. Mjerenje toga mora biti vrlo složeno, pa ću se temeljiti na više apsurdnoj nego jednostavnoj vježbi:

- Wikipediju hrani zajednica.
- Korisnik lojalan softveru, koji voli komunicirati, piše o tome.
- U okruženju zajednice, svi korisnici koji su vjerni tom softveru, pridonijet će njoj na Wikipediji.

Apsurdno je, znam, ali želim staviti primjer, jer iako Wikipedija je široko kritiziran od strane akademika kao fideligna izvor, sadržaj svakog dana postaje prva referenca i igra važnu ulogu u korisnički pretraživanja sadržajem odnos.

Tako sam se polazište stranica „geografski informacijski sustavi”, onda sam otišao na svaku od stranica 11 programe, a ja broje broj postojećih tamo riječima, od subjekta se na reference kategoriju.

U gotovo 5,000 riječima koje se zbroje, rezultat je sljedeći:

GvSIG + sekstant

1,022

21%

Lokalni GIS

632

13%

Geopista

631

13%

Qgis + Grass

610

12%

Skok

485

10%

ILWIS

468

10%

Kosmo

285

6%

Capaware

276

6%

Generički alati za mapiranje

191

4%

MapGuide Open Source

172

3%

SAGA GIS

148

3%

ukupno

4,920

Imajte na umu da zbroj GvSIG + Sextante preuzima
21%, to je ne čudi ako se sjetimo da su to projekti koji su posvetili mnogo dokumentacije organiziranog informacije na svojim službenim stranicama, oni su uložili u sustavizacija procesa, priručnike, korisničke popise i mnoge druge napore za internacionalizaciju.

Također možemo vidjeti da QGis + Grass ostaje iza sebe, njegova najjača difuzija nije upravo u hispanjolskom mediju, iako je Grass možda najstariji open source GIS koji je još uvijek živ.

To je samo tema vjernosti koja se temelji na uzajamnosti, i kao primjer samo Wikipediju. Kao što vidimo, i sa zadovoljstvom, gvSIG + Sextante ima važan utjecaj na hispanjolskom okruženju. Možda bismo vidjeli slično ponašanje u društvenim mrežama, blogovima, računalnim časopisima i forumima za raspravu, iako, naravno, to stvara veći stupanj odgovornosti za zajednicu.

Ali činjenica da nas "naši rizici" vode u pitanje aspekata vezanih uz komunikaciju, ne pokušavajte predložiti da smo stručnjaci za temu održivosti. To je dio "zajednice", one su zajedničke reakcije onih koji se s velikim povjerenjem nadamo projektima te veličine (iako, priznajem, ne opravdava ton).

Možda je potrebno obratiti pažnju na širenje informacija, koja se filtrira kroz različite kanale koji potiču inicijativu (kao što je slučaj geomatika Besplatno Venecuela) ili neformalnih dostavnih lista koje su postale neslužbeni istine komunikacije i stvaranja očekivanja. To i manje stvari uređene su institucionalnim komunikacijskim politikama, u kojima moramo prepoznati "kanale zajednice" kako za i protiv, kako bismo osigurali dio te održivosti.

To je prikladno da pregledate kako zajednica reagira na širenju, jer je zajednica živi element nosi sličnost s onom ponašanju ljudi, reagira, misli, osjeća, govori, piše, žali se, sretna i iznad svega imaju očekivanja u projekt. Primjer kako se stvara očekivanje:

-Što je loše gvSIG 1.3, da smo već vidjeli gvSIG 1.9
- Što nije u redu s gvSIG 1.9: što je nestabilno
-Što je loše je nestabilno: ne znamo kada će to biti
-Momento: Čini se da će uskoro biti.
"Kada ćeš ..."

Potrebno je preispitati temu zajednice, u projektu koji je velik, s međunarodnim, multikulturalnim opsegom. Stalna komunikacija na službeni način nikada ne boli, ako doprinosi održivosti zajednice.

Konačno izvorni post koji me je pomaknuo da dotaknem predmet koji sam morao ukloniti, nakon što su zakrpe bile gotovo nemoguće i nova nit nije kompatibilna s istrošenom tkaninom.

Ostavite odgovor

Vaša email adresa neće biti objavljen.

Ova web stranica koristi Akismet za smanjenje neželjene pošte. Saznajte kako se podaci vašeg komentara obrađuju.