Vrijednost softvera
Cijena je u kutiji, trošak u našoj motivaciji, korisnost u korištenju koju dajemo, vrijednost u našoj zahvalnosti.
To je vrlo osjetljivo pitanje, ovisno o stajalištu tko to kaže, tko je posvećen i tko plaća svoje troškove; općenito povezujemo ono što vrijedi za softver s oznakom koju slijedi simbol dolara, često nedostižan za male tržište ili jer ga usporedimo s drugima koji nisu točno isti kontekst.
Čvrsto sam uvjeren da su licence otvorenog koda nepovratan trend i da će u roku od nekoliko godina (ako se to već ne događa) zauzeti dobar dio tržišta u većini niša tehnološkog svijeta, na održiv način (koji događa se). Ali to što je softver besplatan, ne znači da će glad čovječanstva prestati. Implementacija, inovacije, osposobljavanje i ažuriranje imaju cijenu koju netko mora platiti; i na kraju mora postojati softver za trgovanje kako bi se trendovi učinili tržišnima.
Kad sam jutros slušao glas Grega Bentleyja, koliko se milijuna dolara nakupilo u 25 godina s njegovim softverom Microstation & family, kao prvu misao mogu imati niz barbarstava neprikladnih za ovaj prostor. Ali kad shvatimo da je to cijena onih koji inoviraju, na drugom kamenu drugih i u društvu mnogih drugih, na kraju prepoznajemo da je to nagrada za njihov trud, što nisu učinila njihova 23 sveučilišna pratitelja (uključujući mene ili moj otac).
Još uvijek vjerojatno mislimo da im pripada ta zasluga jer su mnogi potrošili i usavršili svoje alate. Istina, ali i drugi su sami zaradili zaradu koju bi po životnom zakonu ostvarili bilo kojim drugim softverom, u većoj ili manjoj mjeri, ali gotovo sigurno uz sličan napor.
Dakle, ako kritičemo cijene softvera, njegovih ograničenja pred našim zahtjevima, kvalitetom usluge ili čak ludim politikama; moramo također biti svjesni da možemo jesti zahvaljujući svom postojanju; biti u svojoj upotrebi ili natjecanju.
AutoCAD troši puno memorije, Bentley nije intuitivan, gvSIG napreduje previše polako, ESRI je vrlo skup, Windows je zastario, Manifold je malo poznat, Google Earth je iznimno neprecizan ...
Pessimizam nije osvojio mnoge nagrade u povijesti, što je trol je najlakši (i ponekad ukusan), ali uvijek (gotovo) moguće je pronaći "win-win" perspektivu unutar lanca dodane vrijednosti odnosi:
-Moji su uspjesi rezultat mojih tehničara, iskorištavam ih nasmrt, ali i sa svojim prihodima povećali su životopis i platili račune. Na kraju sam o njihovoj sposobnosti naučio više nego oni iz moje pjesme, neki će ići dalje od mene, jer imaju toliko potencijala.
- Iskoristit će vaš rekord, iako sam ja taj koji sada plješće; Nerazumijevanje ovoga može dovesti do profesionalne ljubomore ili frustracije. Ali tada će oni imati svoje uspjehe, ja ću uživati, a ovo je lanac koji se mora dogoditi onome tko mi je sada šef.
Nešto slično događa se softveru:
-Bentley čini mnogo novca i zauzvrat mi daje nagradu od $ 300, ali sa svojim alatima hranio sam svoju djecu, razvila znanje i iskustvo.
-AutoCAD monopolizira globalno tržište, ali zahvaljujući svojoj popularnosti imam mnogo učenika u mojoj učionici spremni platiti i mnoge posjete kako ih potražiti, pa čak i kako pokrenuti keygen.
- ESRI ne poštuje neke standarde zajednice, ali SIG mnogo duguje svojoj agresivnosti, a odlazak na konferenciju u San Diegu inspirira me motivacijom koju mase mogu imati.
Ovisno o tome što radimo, mogli bismo imati pesimistična razmišljanja u vezi s markama ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ili Windows. Ali oni su proizvod nekoga tko je imao inicijativu da ih stvori od nule ili od vrlo primitivnih ideja do onoga što su sada. Dobar dio onoga što jedemo svakodnevno zaslužan je za njegovo postojanje, zbroj vaše ustrajnosti, inovativnosti i užitka u životu čine nas svima pobjednicima. Put je cijena, postignuće je vrijednost.
Dajte mi ime softvera s kojim najmanje suosjećate ... pa, da nije bilo njega, možda ne biste imali svoje znanje i ostavili biste 8 minuta koliko čitate ovaj post, jer ovaj blog možda ne bi postojao. Zaključno, vrijednost softvera bit će u produktivnosti koju postižemo s koliko smo u njega uložili, bilo puno, malo, ekonomski, histerično ili uzbudljivo.
Zaključno, neka agresivnost komercijalnog softvera velikih tvrtki iskorištava njihov položaj i šteti ne samo institucijama nego i korisnicima koji konzumiraju svoje proizvode.
Što se tiče besplatnog softvera, oklada se mora nastaviti, iako se o održivosti mora ozbiljno razmišljati. Svi smo vidjeli alate izgrađene na različite načine, radeći gotovo isto, od četiri se jedan održava, a drugi zastarijevaju i umiru. Nije da je loše, ali treba vremena, inicijative ... i u konačnici novca.
Dospijeće koje su ostvarile slobodne licence je dobro, iako još uvijek treba poduzeti aktivnosti za konsolidiranje napora (ne toliko u slučaju GIS-a) već u drugim granama.
Mislim da je pitanje vrijednosti ili zbirke vlasničkih softvera pomalo umjetna rasprava. Pristup slobodnom softveru ima za cilj promicati razvoj i korištenje slobodnih aplikacija (slobodna većina), ali ne kriminalizirati tvrtke i usluge (inače je to kada te tvrtke implementiraju ilegalne i korumpirane akcije kako bi povećale svoju dobit ili tržišnu dominaciju , kršeći antitrust zakone zemalja).
Mislim da nikad niste ispitivali potrebu plaćanja određenog softvera. Ono što je izvijestio je nedostatak alternative za održavanje slobodu (jedna od temeljnih vrijednosti u trenutnim ekonomskim modelima) za odabir, uporabu i proizvodnju (čitaj licence da ne neopravdano ograničavaju svoja prava na proizvod mog rada, ili moja sloboda odabira određenog tehnološkog alata).
Odgovor na ovu dilemu je pravo stvoriti i uvesti nove tržišne alternativne proizvode na postojeće, koje nadopunjuju tržišnu ponudu novim vrstama licenci i novim značajkama i cijenama, potvrđujući slobodu izbora potrošača i korisnika.
Ako su problemi bili postojeći komercijalni proizvodi, tvrtke koje su dobivale od nje i njihova prekomjerna vrijednost, što bi odgovaralo bila bi državna potpora za nabavku vlasničkog softvera ili nacionalizaciju korporacija i tvrtki koje proizvode softver. Apsurdna ideja, naravno, da FSF ili druge organizacije nikada nisu predložile. Naprotiv, cilj je uvijek bio stvaranje novih alternativnih proizvoda i usluga.
Pozdrav.